模具保護器公司現場調整之轉聚換原則

所謂調整，就是以持續改善、持續改進的管控模式，通過全員參加模具保護器公司科研制造經營各個領域的改善活動，采用常識性的方式與低成本的“管理技術”技巧，保證現場管控水平漸進地、螺旋式上升，推進公司績效指標持續向好，增強模具保護器公司行業競爭力。

實施現場調整，模具保護器公司與員工應把握轉理念、聚方法、快行動的標準：

大家在長期的社會生活和工作實踐中形成對事物總體的綜合認知就是理念。由價值觀、思維、心理等因素構成的理念一旦形成，就難以轉換。

在現實生活工作中，大家通常覺得傳統的才好，破壞傳統就是離經叛道。這種沒有批判精神的傳承，致使墨守成規而不自知。這種陳舊的理念，嚴重地影響著模具保護器公司調整工作的實施。

思維方式決定行為方式，進而決定績效結果?！罢{整的重點是思維”。理念轉變是先決，從調整的立場看轉變理念，就是破除經驗主義、推崇思想、理想主義等，模具保護器公司要提倡打破常規、突破思維禁錮，側重“三現主義”的思想，勇于否定現狀，否定“出現就是合理的”，采用調整工具及可行方式，立即行動，堅決實施。