模具保護器公司目標落地三大重心

高效模具保護器公司的目標落地有三大重心：制訂目標、選取目標、盯住目標。將其一一拆開的話，有相對應的三點環節：

1、制訂目標、解讀并分析目標;

2、選合適的人、會Sell目標;

3、制訂KPI、領導隊伍落地規劃、跟蹤檢查并規劃實行、復盤匯總。

那，目標怎么定?參與方一定要有老板、高管隊伍和全體員工，缺一不可。其中，更重要的，也是許多模具保護器廠家時常疏忽的就是員工這一個方面。模具保護器廠家制訂目標的核心，就是要讓員工參與進來。

模具保護器廠家管控需要為員工賦予教練、賦予協助、賦予輔導，把舞臺留給員工。讓員工參與到廠家制訂目標的過程中，就會讓員工富有參與感，極大地提升模具保護器公司的管控效率。